- 3. Management : comment faire un retour négatif à un membre de son équipe
Dire les choses dans le monde professionnel peut être constructif ou détruire parfois celui qui les reçoit. Le faire efficacement fait aussi partie de la mission managériale.
https://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/management-comment-faire-un-retour-negatif-a-un-membre-de-son-equipe_2180972.html
- 4. Mieux se connaître pour être un meilleur manager
La grande démission pointe le rôle des managers pour retenir les employés. Mais qu’est-ce qu’être un bon manager ? Faire évoluer ses pratiques managériales demande du temps et surtout de partir de soi pour mieux se connaître.
https://www.daf-mag.fr/Thematique/rh-1245/management-recrutement-2129/Breves/Mieux-se-connaitre-pour-etre-un-meilleur-manager-375606.htm
- 5. Management : entrepreneurs, formez-vous !
Chefs d’entreprise, saviez-vous qu’une formation en management peut vous permettre d’améliorer le dialogue avec vos salariés ou encore d’acquérir des méthodes de travail plus efficaces ? Comment choisir sa formation et par où commencer ? La CPME vous conseille.
https://www.cpme.fr/actualites/conseils-aux-entrepreneurs/management-entrepreneurs-formez-vous
- 6. Quelle organisation quotidienne pour les managers en déplacement ?
Et si travailler à distance supposait aussi, de travailler en mouvement ? L’hybride management se retrouve au sein des salons grands voyageurs, des cafés à proximité des trains ou dans les wagons-bar… Alors, comment s’organisent ces managers en transit ? Quelles sont leurs astuces pour optimiser leur travail et celui de leurs collaborateurs ? Tiphaine Galliez, directrice consulting pour Great Place to Work nous éclaire sur son quotidien et nous livre ses astuces de management.
https://www.capital.fr/votre-carriere/quelle-organisation-quotidienne-pour-les-managers-en-deplacement-1448925
- 7. Management collaboratif : trois conseils pour concilier travail hybride et culture d’entreprise
Converties, de gré ou de force, au travail hybride, les entreprises doivent faire face à de nouveaux défis. Comment s’assurer de préserver la culture d’entreprise et garantir la cohésion des équipes ?
https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1515983-management-collaboratif-trois-conseils-pour-concilier-travail-hybride-et-culture-d-entreprise/
- 8. Est-on en train de vivre l’avènement du « Manager augmenté » ?
https://solutions.lesechos.fr/equipe-management/c/est-on-en-train-de-vivre-lavenement-du-manager-augmente-34185/
- 10. Les femmes managers n’ont jamais été aussi nombreuses à jeter l’éponge
Manque d’opportunités, absence de flexibilité, discriminations… Les femmes en situation de leadership sont de plus en plus nombreuses à claquer la porte de leur société. « Cela pourrait être catastrophique pour les entreprises », préviennent les auteurs d’un rapport.
https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/les-femmes-managers-nont-jamais-ete-aussi-nombreuses-a-jeter-leponge-1870643
- 11. Management collaboratif et holacratie :
Le management collaboratif, avec une organisation horizontale.
https://www.europe1.fr/emissions/demain-au-bureau/le-management-collaboratif-avec-une-organisation-horizontale-4141776
Holacratie : avantages et limites d’un management horizontal
Derrière le terme holacratie, apparu outre-Atlantique dans les années 2000, se cache un système de gouvernance et un mode de management horizontal supprimant la hiérarchie et favorisant la responsabilité comme l’autonomie des collaborateurs.
https://bigmedia.bpifrance.fr/infographies/holacratie-avantages-et-limites-dun-management-horizontal