MySkillz – Veille qualiopi, formation, management & soft skills 01-23
Lucas Richard & David Metais, MySkillz.
BIenvenue dans votre article de veille qualiopi !
Le format a un peu changé depuis l’arrivée de Lucas (moi), donc on vous propose désormais un contenu aux saveurs encore plus développées et subtiles, garantie sans prise de tête !
Les sujets en question :
👉 Orientation & Juridique
👉 Innovation & Edtech
👉 Soft Skills (sans blague)
👉 Management
👉 Formation professionnelle
Bonne lecture à tous et n’hésitez pas à nous donner vos avis (seulement s’ils sont bons svp, merci) !
ORIENTATION & JURIDIQUE (RGPD)
Réforme du CPF : pourquoi l’État veut faire payer une partie de la formation au salarié
L’état met en place un reste à charge du coût d’une formation suite à l’utilisation des droits CPF pour les salariés qui souhaitent en bénéficier.
Globalement, les ouvriers et les employés constituent 80% des utilisateurs du dispositif de France Compétences. Le reste à charge (dont le montant discuté serait d’environ 25%) serait mis en place pour palier 2 points identifiés par le gouvernement :
- Le déficit de FC, qui s’élève quand même à 11Milliards (oui oui) rien qu’entre 2020 et 2022.
- L’impact des formations. L’état estime que les utilisateurs du CPF seront plus regardants lors de la sélection de leur formation s’ils en financent une partie
Cette réforme aura lieu au 2ème trimestre 2023 et ne concernera donc pas les demandeurs d’emplois.
Pour plus d’informations : https://www.europe1.fr/societe/reforme-du-cpf-pourquoi-letat-veut-faire-payer-une-partie-de-la-formation-au-salarie-4155621
EDTECH
Pap Ndiaye s’est rendu sur le salon Educ@Tech Expo afin de rencontrer les Start-up proposant des solutions digitales pour l’apprentissage. Il en a profité pour annoncer 2 objectifs à atteindre d’ici à 2027 :
- 75 % au moins des lycées généraux et technologiques publics devront proposer la spécialité NSI (numérique et sciences informatiques)
- Le nombre de places dans cette spécialité sera augmenté dans les lycées qui la proposent déjà, en passant la proportion des lycées qui proposent au moins deux groupes de NSI en première de 35 % à 50 % des établissements.
Le succès de ces objectifs devrait renforcer davantage l’engouement pour les technologies numériques et, in fine, augmenter les créations de start-up françaises.
La présence de M. Ndiaye a également confirmé que la modeste centaine de EdTechs retenues dans les dispositifs de soutien du ministère “illustre l’excellence technologique et pédagogique française”.
Les dispositifs de soutien sont assez nombreux et complets, la liste ici :https://www.education.gouv.fr/eductech-expo-le-ministere-s-engage-pour-l-innovation-pedagogique-numerique-et-le-developpement-de-343651
SOFT SKILLS
LES CHIFFRES CLÉS DU STRESS ET DES ÉMOTIONS AU TRAVAIL
L’intelligence émotionnelle et la démonstration des émotions au travail font bon ménage
64% des professionnels estiment ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine en 2022. Un chiffre élevé mais moins que la moyenne enregistrée en Europe : 71%
Après la crise de la Covid, l’intelligence émotionnelle a gagné en popularité puisque seulement 20% des dirigeants seniors estimaient la question du bien-être au travail importante avant la pandémie contre 69% après. Mais les démonstrations émotionnelles au travail sont plutôt bien vues, surtout chez les 18-34 ans qui se disent à 82% enclins à parler avec leur employeur d’une source d’énergie impactant négativement leur bien-être au travail afin de trouver une solution.
Passé 55 ans, ce chiffre descend à 69%.
Une autre statistique intéressante : 29% des nouveaux professionnels affirment se sentir à l’aise de discuter avec leurs collègues ou amis des sources de stress liées au travail. 15% avec leur manager, 9% avec les RH.
Les infos en détail ici : https://www.webmarketing-com.com/2022/11/29/1706228-chiffres-cles-stress-emotions-au-travail
5 conseils pour emporter l’adhésion de votre auditoire lors de vos prises de parole au travail
5 tips pour gagner votre auditoire lors de vos prises de parole au travail
Ce n’est jamais facile de rameuter vos collaborateurs à votre cause, alors Capital nous a concocté un top 5 des tips pour mener à bien vos plans diaboliques en toute quiétude :
- Connaissez vos cibles ⇒ Afin d’adopter LE discours qui les touchera, il est préférable de se renseigner un minimum sur votre auditoire.
- Développez votre langage corporel ⇒ Capital réexplique que la persuasion passe aussi par la mise en scène de votre corps sur l’espace.
- Soignez votre flow ⇒ Devenez rappeur en travaillant et pratiquez les exercices linguistiques basiques : répétition, rimes, oxymores, oppositions
- Captivez l’auditoire dès le début ⇒ Commencez par une phrase calme puis en plein milieu poussez un cri.
- N’ayez pas peur d’improviser
Pour de vraies infos, consulter ce lien : https://www.capital.fr/votre-carriere/5-conseils-pour-emporter-ladhesion-de-votre-auditoire-lors-de-vos-prises-de-parole-au-travail-1454509
MANAGEMENT
L’humilité du dirigeant, source de performance pour l’entreprise
Ca fait des années qu’on le dit : Le pouvoir : OUI mais avec modération !
Le pouvoir a un effet néfaste chez les dirigeants de société. Notamment une “obsession totale des résultats et du contrôle” d’après Dan Cable, LBS. Sauf que cette obsession peut inspirer “la peur chez les gens – peur de ne pas atteindre sa cible, peur de ne pas obtenir des primes, peur d’échouer – et qui par conséquent… Étouffe leur désir d’expérimenter et d’apprendre.”
Et qu’on y pense, c’est vrai que c’est bête de leader une entreprise à travers un seul modèle de pensée alors que nous engageons des talents exprès pour faire une différence.
Ce n’est pas Anne Mulcahy qui vous dira le contraire : La PDG de Xerox a sorti sa société de la banqueroute dans les années 2000 grâce a une transformation réussie. Fraîchement arrivée dans la multinationale comme dirigeante, elle parvient à redresser la boite en admettant qu’elle n’a pas réponse à tout grâce à un simple mais symbolique “Je ne sais pas.” en réponse à la majorité des questions qu’elle recevait. D’après Anne, “Si tu admets que tu ignores quelque chose, au lieu de perdre confiance, les gens deviennent en réalité plus confiants en toi. »
On vous laisse lire la fin de l’article, mais pour les dirigeants qui nous lisent, questionnez vos entourages pro, vos collaborateurs, remettez vos connaissances en question, apprenez des autres et ne restez pas seuls détenteurs de la vérité absolue.
La suite de l’article ici ⇒ https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0702851680022-l-humilite-du-dirigeant-source-de-performance-pour-l-entreprise-350471.php
FORMATION PROFESSIONNELLE :
Répartition 2023 des contributions pour la formation professionnelle et l’alternance
Cette année, ce seront près de 7 Milliards d’euros investis dans l’alternance de la part de l’Urssaf/France Compétences.
En effet, le grand vainqueur de l’année 2023 en terme de réception de contributions est l’Alternance. Avec une contribution de 6,855 milliards d’€ de la part de France Compétences, l’alternance devance de loin le CPF, le Projet de transition professionnelle ou encore le Plan de TPE-PME.
Il faut dire que ce sont 71,35% du budget qui sont investis dans la formation des jeunes en France. Cette contribution se partagera entre les Régions et le CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale). Le solde restant sera notamment réinvesti dans les OPCO, les dispositifs d’aides au permis de conduire, et l’ASP.
Pour aller dans le détail, c’est là :https://www.centre-inffo.fr/site-droit-formation/actualites-droit/repartition-2023-des-contributions-pour-la-formation-professionnelle-et-lalternance
Formation continue : 4 tendances qui prouvent que le secteur est en pleine effervescence
1. Des stagiaires qui s’activent
2,25 millions de demandes de financement validées avec le CPF en 2021 (2,2 fois plus qu’en 2020).
De plus en plus autonomes, les français s’arrachent des formations avec leur compte CPF. Cela crée des profils de plus en plus complet et change la tendance des recruteurs à chercher “LA PEPITE” car les profils sont de plus en plus variés.
Mais certaines filières sont en cirse de recrutement. L’utilisation du CPF pourrait se voir orientée vers des métiers ciblés. Jérémy Plasseraud rappelle que “l’idée première du dispositif est de rapprocher la formation de l’emploi”.
2. Des entreprises qui (s’)investissent
731.800 nouveaux contrats d’apprentissage dans le privé et le public en 2021 (+39% en un an)
Les entreprises investissent de plus en plus dans les dispositifs de formation. Elles communiquent et mettent de plus en plus en avant les métiers de leur secteur afin de driver de l’attractivité vers ce dernier dans les centres de formation. Certaines créent leur propre CFA, afin de mieux gérer les recrutements, les prévisionnels des emplois et compétences, et labellisent des formations assurées en Centre de formation afin de satisfaire aux compétences recherchées.
3. Des acteurs publics qui se mobilisent
43% des salariés et 25% des responsables RH estiment que la formation en situation de travail devrait être favorisée
4. Des organismes de formation qui se réinventent
62% de l’offre de formation tend vers plus de blended learning en 2022
Pourquoi la survie des entreprises exige un tout nouveau management
Forbes fait le portrait du management des entreprises d’aujourd’hui.
Selon Steve Denning (Forbes US redactor), les entreprises doivent changer leur process aujourd’hui pour s’adapter au monde de demain – que l’on accueille déjà à l’heure actuelle. Sauf que la plupart des entreprises restent positionnées sur un fonctionnement de l’ère industrielle et tente de joindre le meilleur des deux mondes en y adaptant des outils, des stratégies et des idées dignes de l’ère du numérique.
Toujours d’après Steve, ça ne fonctionnera que si nous sommes prêts à effectuer des changements au cœur de la boîte, notamment côté client : Ce sont les lus éloignés du “grand public” qui ont tendance à prendre des décisions stratégiques en s’éloignant toujours plus du client.
Résultat : Des cibles manquées, des innovations primordiales jamais financées, des systèmes internes qui stagnent, voire régressent.
Assez pour dire que le management de l’ères industrielle est un cancer d’aujourd’hui.
Plus d’infos ici ⇒ :https://www.forbes.fr/management/pourquoi-la-survie-des-entreprises-exige-un-tout-nouveau-management/
C’est tout pour nous ce mois-ci, merci à vous de nous suivre et n’hésitez pas à nous suivre sur notre page linkedin pour voir toutes les infos sur MySkillz et suivre nos prochains points de veille.
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