« Que sait-on du travail ? » : la qualité du management, une source de revenus non négligeable
Et si un bon management pouvait faire décoller une entreprise… Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? » lancé en mai par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », le chercheur en sciences de gestion Laurent Cappelletti analyse la qualité de l’organisation du travail comme source de satisfaction pour les salariés et de revenus pour l’entreprise.
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87% des managers estiment ne pas être suffisamment formés au management, ce qui peut entraîner des problèmes tels que l’absentéisme, le désengagement et le turnover. Stéphanie Malavié, spécialiste du coaching des managers, souligne l’importance de former les managers dès leur prise de poste pour établir des bases solides. Son coaching personnalisé aide les managers à développer leurs compétences en leadership, communication, et gestion d’équipe, en s’appuyant sur plus de 20 ans d’expérience en management et 10 ans en coaching, y compris des éléments de neurosciences.
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https://www.entreprendre.fr/87-des-managers-estiment-ne-pas-etre-assez-ou-pas-du-tout-formes-au-management/
Dans un environnement incertain et changeant, le management traditionnel « top-down » n’est plus adapté. Les entreprises doivent encourager la flexibilité, l’agilité, et donner la parole à leurs employés pour favoriser l’engagement. L’engagement des salariés a un impact significatif sur la performance des entreprises, avec une surperformance de 23% par an, une réduction de l’absentéisme de 80% et du turnover jusqu’à 43%. Les entreprises doivent adopter une culture de la conversation continue, suivre les KPI liés aux ressources humaines en ComEx, et utiliser le digital pour mettre l’humain au cœur de leur stratégie.
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https://www.forbes.fr/societe/la-management-tech-un-outil-strategique-pour-les-dirigeants/
Dans le contexte professionnel actuel, les managers sont confrontés à une liste de tâches interminable, une charge mentale élevée, de nombreuses sollicitations, une surcharge de travail et une fatigue persistante. Ces facteurs contribuent aux risques psychosociaux auxquels ils sont exposés. Comment peuvent-ils se préserver tout en favorisant le bien-être de leur équipe pour une performance durable ? Cécile Dejoux, professeur des universités et conférencière sur l’Intelligence Artificielle et le Management, préconise le « care management ». Dans ce 5ème épisode du podcast « Good Job ! », elle explique pourquoi le management axé sur le care est essentiel aujourd’hui et le sera encore davantage à l’avenir, en particulier avec l’utilisation croissante de l’IA.
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https://courriercadres.com/les-cles-du-care-management-selon-cecile-dejoux-comment-prendre-soin-de-soi-et-des-autres-pour-une-performance-durable